跳到内容↓

    支持人员的考核

    支持员工考核是一个彻底的尚未支持和发展的过程,旨在确保所有工作人员拥有的技能和支持,有效地发挥其作用。所有工作人员都有权获得评估,与载于过程以下直线经理和appraisees 支持人员关键系统手册 学校的网络上。

     

    我们的绩效发展目标:

    在巴黎圣母院我们的目标是:

    • 从发展离婚的责任。
    • 制定一个公平和有用的方法。
    • 确保该过程是一个双向的对话,涉及到听力。
    • 确保工作人员称赞是什么工作,他们继续做下去,并提高这种做法。
    • 开发一个过程,是活动的连续链,而不是一次性的会议。
    • 创建预测潜在的挫折,并计划为他们实现目标。
    • 创建可指导,激励和增长知识的目标。
    • 要重点学习成果不集中。
    • 监测实现通过训练和指导目标和支持进展。
    • 开发是聪明的目标。

     

    我们的业绩发展周期:

     

    什么是我们的支援人员绩效考核依据?

    工作人员正在评估对他们的工作descriptioins,以及他们对全校主要目标conrtibution。工作人员一定要把发展过程中的所有权,并不会觉得它是'做他们。

     

    重点支持员工考核形式:

    下列文件进行评审会议时由一线经理使用。参考 支持人员关键系统手册 有关如何在学年使用它们,当更多信息: